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高校应该靠什么留住“大师”人才

来源:未知 作者:jkjdcy 人气: 发布时间:2017-11-21
摘要:1月22日,在2016瑞士达沃斯世界经济论坛期间,财新记者专访了清华大学校长邱勇, 他认为,中国 高校 和国际一流大学尚有差距,需要在教师薪酬和学术环境方面进行改善。 清华大学前校长梅贻琦曾说: 大学者,大师也,非大楼也。 大学的水平主要体现在大师的水
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1月22日,在2016瑞士达沃斯世界经济论坛期间,财新记者专访了清华大学校长邱勇,他认为,中国高校和国际一流大学尚有差距,需要在教师薪酬和学术环境方面进行改善。

清华大学前校长梅贻琦曾说:大学者,大师也,非大楼也。大学的水平主要体现在大师的水平,人才培养的水平。中国大学与国际一流大学相比,确实存在较大差距,其中一个重要原因是国内大学缺乏大师级人才,并且留不住大师级人才。名师出高徒。高校是培养高级专门人才的摇篮,而人才的培养离不开教师,只有一流教师才能培养出一流学生。所以,高校回答和破解著名的钱学森之问,应当致力于培养、引进优秀一流人才,设法留住大师级人才。

优秀人才引进容易,留住难。现实的情况可能是,高校用高薪和优厚待遇可能会吸引、招进一批优秀人才,比如丰厚年薪,免费提供住房、公车,解决家属工作、安排子女就业等,但人才引进后能否留住呢。能否让他们扎根,留下来为高校长期服务呢,这恐怕不是单单用金钱能够解决的问题。

高校应该靠什么留住优秀人才呢,首先必须承认,待遇留人仍然是重要的,必须的,因为待遇是对人才起码的尊重,也是人才价值的体现。但是仅有待遇是不够的。特别是,当优秀人才不差钱、不缺钱的时候,钱就起不了作用。其次要靠事业留人。所谓事业留人,就是要创造条件让优秀人才大显身手,实现自己的事业理想。对于一个真正的学者来说,他们内心追求的并不是金钱、物质、待遇,而是自己的事业理想和学术梦。他们希望自己能够心无旁骛地从事自己的事业,开展自己的研究,而不必考虑其他的东西。高校应当给优秀人才提供广阔的事业平台。再次要坚持感情留人。人是感情动物,感人心者,莫先乎情。优秀人才也是讲感情重感情的,也是容易被感动的。所以,高校领导要善于打感情牌,与他们做知心朋友,经常嘘寒问暖,关心关怀他们,让他们因为感动而留下来。最后要重视环境留人。真正的学者,他们特别看重自己的工作环境,比如同事的合作态度,学生的科学精神,民主的学术风气,浓厚的学术氛围等。他们特别看重所在环境对自己的学术研究是否有利,工作是否顺畅,心情是否舒畅等。

中国要建设世界一流大学,培养世界一流人才,必须留住优秀人才,特别是大师级人才,必须高度重视学术环境建设,构建良好的学术生态,倡导相互尊重的学术民主,反对唯我独尊的学术霸权。高校要努力为优秀人才搞好服务,创造宽松的学术环境。学者只应追求学术,学术之外的事应该交给大学的管理者、服务者去完成。

真正的学者不追求金钱,不追求权力,而追求自己的事业理想、学术梦想。他们渴望在自己的学术道路上有一批志同道合的同行者,相互尊重、彼此鼓励,砥砺前行,携手共进。高校留住优秀人才不能单靠金钱待遇,金钱不是万能的,不是灵丹妙药,根本上要靠领导在人才问题上的观念创新、制度创新、工作创新,以人为本,以学术为尊,优化学术环境,营造良好学术生态,确保他们能够自由舒畅地工作和生活。

让我们为培养和留住大师级人才而努力,为建设世界一流大学而努力。

目前ETC创业系列主题的师资培训班已在全国范围内展开,和各高校合作的创想训练营、创想嘉年华活动也在火热进行中,欢迎各高校老师和各界企业家、投资人洽谈合作。

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